3月必读11本书，涵盖商业、投资、团队、个人成长等领域，助你提升技能，拓展视野。
原文标题：新书速递 | 3月值得读的11本新书
原文作者：认识管理
冷月清谈：
商业管理方面，推荐了《巴菲特致股东的信》编辑坎宁安的新作，分析了伯克希尔的成功之道；以及《TD-ICE管理模型》一书，该书作者基于在华为的管理经验，提出了一套系统化的企业管理模型。
投资策略方面，推荐了《股权估值》新版，适合不同水平的投资者学习；以及CFA协会官方出版物，可供CFA考生及从业人员参考。
团队协作方面，推荐了《团队协作的艺术》一书，旨在帮助团队克服沟通障碍，提升协作效率。
个人成长方面，推荐了探讨孤独社会现象的书籍，以及帮助个人提升提问技巧的《提问的艺术》。
此外，还推荐了培训师指南、BLM模型实践、内部创新方法等方面的书籍。
怜星夜思：
2、大家觉得现在越来越多的人感到孤独，真的是城市化和科技发展造成的吗？还有什么其他原因？
3、关于书中提到的“提问的艺术”，大家有什么好的提问技巧可以分享吗？
原文内容
三月春暖，莺飞草长，春风和新书，一个都不能少。趁着春光多读好书，才能为人生四季打下坚实基础。今天，常识君带来了11本好书，快看看有没有你心仪的那一本！
推荐理由：《巴菲特致股东的信》编辑坎宁安再度奉献佳作，一部全景式的伯克希尔企业史。
坎宁安在这部新书中，讲述了伯克希尔各家子公司的起源、并购和经营细节，全景式再现了伯克希尔的崛起历程，及其将下属子公司团结起来的企业文化，总结出保证伯克希尔长盛不衰的九项企业特质，解读了巴菲特如何以无形价值观创造出稳定、持久、可传承的经济价值，揭秘了巴菲特价值千亿美元的投资之道与经营之道，并解答了后巴菲特时代人们最关心的话题：没有巴菲特的伯克希尔会怎样？
如果你希望依靠伯克希尔模式获利，本书提供了丰富的案例、细节和数据，对企业家、管理者和投资者来说极具价值，也为研究企业管理的学者们提供了宝贵的素材。
推荐理由：一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源，驾驭复杂的现实世界。美国投资家查理.芒格说，“手里拿着锤子的人，眼中满世界都是钉子”。现实中，大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案，缺少跨领域的管理经验，然而，企业中的问题大多是复杂问题，需要的是系统性解决方案。
在本书中，作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得，提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”：打移动靶，提高企业经营的命中率；动态决策，增加企业未来的能见度；组织进化，强健组织的结构力；好战文化，营造组织的场效应；信息负熵，开发有序化能量源。该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”，指导管理者更全面地掌握信息，从而独具慧眼，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。
推荐理由：人们正变得越来越孤独，就在一代人的时间里，越来越多的人生活在城市中，大家开始使用智能手机，人与人之间的关系变得越来越疏离，而日益恶化的贫富差距与年轻人失业，公共财政支出的缩减让问题变得愈发严重。
城市化、全球化、社交网络的普及缩减了人类的物理距离，但却让我们彼此更加原子化，让我们失去归属感。少子老龄化、不婚化、低欲望化，让单身经济变得更为普遍，相当一部分人不得不去独自面对生命中的艰难时刻。
孤独感的蔓延不但损害了我们的健康，也给经济带来了沉重的负担，更为社会带来了巨大的冲击。本书作者试图回答这种孤独化社会是如何形成的，从城市化、贫富差距、科技巨头的商业模式、智能手机改变人们交流的方式、经济的长期低迷等角度入手。并且讨论这样的趋势推进下去，我们的未来将会变成怎样。
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推荐理由：一本书对齐团队、破除团队成功的障碍——沟通，营造心理安全与相互尊重的氛围，让员工发挥绩效，创造出色成果。
59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的障碍，第二大障碍则是问责制。基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队的活动和项目的每个部分。
该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具，并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召开更有效的团队会议和获得更多成功项目。
推荐理由：第一步，能编，通过选课题（定位精准）、搭结构（条理清晰）、填内容（干货满满）、做课件（清晰美观）四大步骤开发课程内容；第二步，善导，通过起（开场）、承（讲解）、转（转化）、合（收结）四大环节设计教学过程；第三步，会演，通过生动演绎、灵活控场两大能力做好现场教学。本书是你培训之路上随取随用的工具箱，用好十大模型，扎实走好三步，做一名学员喜欢的培训师。
推荐理由：决策科学的又一重大理论突破！哥伦比亚大学教授理查德·罗伯开创性地提出了决策理论的第三种理论方法——自为理论。该理论解释了许多看似毫无理由的选择，是如何属于作者所定义的“自为”领域的，对我们更好理解人类从表达工作欲望到管理日常互动的方方面面，提供了一把新钥匙。
推荐理由：BLM核心方法、体系与企业实践的首次系统总结，华为十年磨一剑的经典战略方法与工具。BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论，及斯莱沃斯基·莫里森的“企业设计四要素”理论，成型于IBM的实践。在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成绩，而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。
推荐理由：经典畅销20年，被翻译成18种语言出版，全球累计畅销20多万册。本书是亚马逊经典畅销书，作者向我们展示了我们提的问题如何塑造我们的思想，以及如何探寻个人和组织的根源问题。她用了一个非常有趣的故事来展示如何快速识别进入你的思维或者从你口中说出的任何破坏性的问题，如何重新定义它们以达到令人惊讶的积极效果。本书在上一版的基础上新增了一个新的导言和尾声、两个强大的新工具，展示了思维可以显著提高教练和领导的问题质量。亚当斯数十年的研究和经验表明，本书已经影响了世界各地成千上万的人。
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推荐理由：如果等着企业家创新，我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司的洞见，为从内部开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
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推荐理由：本书结合会计与财务概念深入介绍了股权估值体系，与上一版相比，本书内容安排更易于读者理解，无论是估值新手还是经验丰富的估值分析师都能从本书中有所收获。本书从股权证券概览开始讲述，随后介绍行业与公司分析，接着讲述股票估值的概念与基本工具，让读者在了解估值概况的基础上，进一步学习上市公司与非上市公司股权估值的应用与过程，深入理解回报率的概念，本书还详细介绍了多个股权估值方法。
推荐理由：CFA考试参考书，CFA协会组织华尔街一线金融投资专业人士编写的CFA知识体系，案例丰富，理论与实践密切结合，可供CFA考生作为考试参考书，也可作为从业人员工作用书。作为CFA协会投资系列的一部分，本书可以帮助并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表进行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具，可以使读者在进行投资、借贷或者收购兼并过程中对目标公司做出准确估值。
发布人 | 田媛
责任编辑 | 郑琳琳
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