解读巴菲特投资哲学的五个层次

本文解读了巴菲特投资哲学的五个层次,从价值投资到布局国运,揭示其投资成功的秘诀。

原文标题:巴菲特的五重境界,你在第几重?

原文作者:认识管理

冷月清谈:

本文通过分析巴菲特的投资生涯,将其投资理念划分为五个层次。

第一重境界:践行价值投资。巴菲特早期投资策略是寻找市场价格低于账面价格的公司,并在投资伯克希尔-哈撒韦公司时强调选择拥有理想高管的公司,并进行尽职调查,但这更多的是为了避免冲动投资,而非亲自调研。

第二重境界:打造金融传媒投资闭环。巴菲特投资保险公司以获得稳定的资金池,并通过收购报纸构建媒体矩阵,从而掌握低成本的流量资源,并以此赋能投资企业。

第三重境界:打造顶级精英的人脉信息圈。巴菲特收购范奇海默公司案例展现了他对人脉的重视,以及利用人脉资源获取信息的策略。

第四重境界:围绕国计民生构建长期生态圈。巴菲特的投资布局涵盖保险、能源、交通运输、金融和消费等与民生相关的行业,通过长期持有这些优质公司,分享美国经济发展的红利。

第五重境界:赌国运,和国家长期战略布局匹配,构建未来财富流。巴菲特投资中石油、比亚迪和日本五大商社等案例,体现了他对国家战略的理解和把握,以及对未来趋势的预判。

怜星夜思:

1、巴菲特强调“只收购那些拥有理想高管的公司”,大家觉得在实际操作中,如何判断一个高管是否“理想”?有哪些可衡量的指标?
2、文章提到巴菲特投资报纸是为了构建媒体矩阵,在当今的自媒体时代,这个策略是否还有效?如果你是巴菲特,你会如何利用自媒体?
3、文章最后提到巴菲特“赌国运”,大家觉得在投资中,国家战略对投资决策的影响有多大?如何把握这种影响?

原文内容

巴菲特,永远是一个让人无法回避的名字。

真正富可敌国的首富——还高寿,有智慧,稳健经营,为投资人带来极为可观的、远超同行的、持续稳健的回报。

这样的人帮你管钱,谁不喜欢?所有的好奇心最终都归结到一点:为什么成功的是巴菲特?
常识君|有话说

作 者:秋叶大叔。
来 源:秋叶大,本文部分内容摘编自超越巴菲特的伯克希尔:股神企业帝国的过去与未来》,机械工业出版社出版。


为什么成功的是巴菲特?《超越巴菲特的伯克希尔》这本书,也是想探究这一问题,只不过他把关注点放在了巴菲特投资的企业,这些帮巴菲特和他的投资人赚钱的企业,有什么共性?

作者提出9条巴菲特投资企业的共性,说巴菲特投的企业至少满足其中五条。

坦率说,这种事后归纳总结,你问巴菲特,估计他也就只能笑笑。

但这本书把巴菲特投资企业的经历,按编年史的方式一一详实道来,却为我找到一把真正读懂巴菲特,研究巴菲特的钥匙,给我的启发太大了。


我发现在整个巴菲特的投资生涯,他的境界是一层层提升的。

01

第一重境界:

践行价值投资


巴菲特不是神,小时候他就表现了有心算天赋,对信息超出常人的敏感,但这些能力并没有让他马上大富大贵。

1956年,26岁巴菲特成立他第一家投资公司巴菲特合伙公司,当时他的投资哲学是寻找那些看起来市场价格低于账面价格的公司。

这种投资方式并不比今天很多股民嘴里的“价值投资”策略高明,只不过在那个美国的股价黄金时代,只要一个人足够勤奋,愿意研究,当然亏得少赚得多。

这就好比90年代你在中国炒股,突然就发现自己赚钱了,不是因为懂,而是因为赶上了时代。

而1965年巴菲特买下伯克希尔,并不全是因为看中了伯克希尔的商业价值。

看了 《超越巴菲特的伯克希尔》 我才知道,是他发现在收购伯克希尔的股票过程中,遭到了合作伙伴的欺骗,作为某种报复的方式,他决定收购这家公司的全部股票。这笔收购当时并不被认为是一笔正常的投资,他被同行视作恶意收购。 

为了更好了解他这笔投资的风险,他决定去工厂看看,这就留下了一个神话,也是巴菲特的名言: 

巴菲特如何选择企业家:我们的尽职调查就是看着他们的眼睛,好骑师配好马才能出好成绩。

巴菲特特意去企业做尽职调查,只不过希望自己不要被冲动迷惑了头脑。

当然也因为这次调查,他给企业选对了负责人,也许这启发了他以后会给一些投资的企业选对带头人。

所以巴菲特说自己从投资伯克希尔-哈撒韦公司里学到的经验就是只收购那些拥有理想高管的公司。

但有一个误会必须打破,巴菲特说要做好尽职调查的意思并不是亲自去企业调研。

他这辈子和芒格亲自去调研的公司很少,他们更喜欢研究财报,通过数字看懂企业背后的真实状况,而不是去企业现场一线了解这家公司。

这家主营业务是纺织公司的企业,也无力抗拒美国产业转移的规律,在1985年永久关闭,只是为巴菲特留下了一个今天如雷贯耳的企业名字。

你看,今天大家都知道的伯克希尔,更像是一次商业报复,而不是价值投资。

但这个阶段的巴菲特,理性,谨慎,自省,表现出了一个天才投资人应有的智力和情商。


02

第二重境界:

打造金融传媒投资闭环 


真正的巴菲特投资神话应该从1965年开始算,他开始重点投资了保险、报纸、零售。

保险为他的事业经营提供了源源不断的资金,保费是长期存款,不担心客户会短期赎回,让巴菲特一下子拥有了免费的资金。

在1965年看懂这一层关系的人,凤毛麟角。

更牛的是巴菲特从1969年开始收购报纸。

 巴菲特对报纸的投资热情,或许来自他少年时期的经历。事实上他的“第一桶金”就来自他当报纸送报员获得的信息差。  

1969年巴菲特收购第一家报纸《奥马哈太阳报》开始,先后对《华盛顿邮报》、《新闻周刊》、《布法罗晚报》等媒体成功投资。

通过不断的收购,如今他旗下的BH Media Group已成为美国领先的媒体集团,拥有71家报纸和杂志,覆盖美国十个州,还有一家位于Florida州Miami市的电视台WPLG。 

其实巴菲特拥有的报纸传媒体系,并不怎么赚钱,巴菲特这么做,却让他拥有了别人不具备的能量。

放在今天,71家报纸,不就是71个微信公众号,或者是短视频账号矩阵?

爱读报纸的人群,在上个世纪70年代、80年代绝对是美国的精英阶层,相当于今天每天看得到,看吴晓波,看格隆,看财新这样公号的读者群。

这些人并没有意识到,自己每天阅读的报纸,背后老板是巴菲特。

在1969年就开始构建自己媒体矩阵的企业家,眼光是超前于时代太多太多的。

如果今天,在任何一个国家的投资市场,你有免费资金,有自己的影响力媒体矩阵,你再做企业股权投资,会不会呼风唤雨?

巴菲特的投资哲学,不仅仅是价值投资,而是真正掌握稀缺的资源。

低成本的资金是稀缺资源,低成本的流量是稀缺资源,把这些资源整合起来,能量巨大。

所以巴菲特说自己喜欢收购有垄断桥梁的公司,这才是更本质的投资哲学。

围绕商业稀缺资源,构建自己的能量圈,然后用自己的资金,传媒,还有经营能力去赋能投资企业,形成正向循环,这是真高手。

做到这一层面的企业,在某个赛道称王称霸,都不是问题。

顺便多说一句,现在有大数据,如果先统计一下自1969年巴菲特收购的报纸,然后统计这些报纸总共发表的文章,然后把这些文章里面出现巴菲特和他投资的企业名字分布频率,和他没有投资的企业对比,应该是一个很好的研究。

这种研究反而可以更真实告诉你世界的真相——我猜这些报纸的“ 含巴量 ”不会低。

当然成为首富之后,巴菲特就是不投资报纸,仅仅是策划一个午餐会,都会占据所有媒体的头条。


03

第三重境界:

打造顶级精英的人脉信息圈  


1986年,巴菲特收购了一家叫范奇海默的公司。

在收购这家公司之前,他从来没有听说过这家公司。

这家公司的家族控制人,也是伯克希尔的长期投资股东,来自辛辛那提的罗伯特·赫德曼。

他给巴菲特介绍说这家公司主营业务是服务军队,警察,劳教,邮政等政府机构的行业,给他们定制服装。

这个家族几代人都在经营这家公司,现在遇到了困难, 罗伯特·赫德曼希望巴菲特来做买主,但不插手公司的经营。

巴菲特根本没有派人到辛辛提那做实地考察, 罗伯特·赫德曼的公司也没有派人对伯克希尔做任何尽职调查,巴菲特就决定掏出4600万美元收购了范奇海默84%的股份。

你现在是不是觉得这样的投资很冲动,一点也不巴菲特?

对了, 范奇海默是一家私人家族企业,公司的利润只有600万美元,规模上就没有达到巴菲特当年的要求(征寻1000万美元的税后利润的公司) 。 

收购这家公司后,巴菲特也不得不在1986年的年报里给自己的投资人解释原因。

他的理由是这家公司管理者 “友好、聪明、诚实和目标导向”, 不管你信不信,反正巴菲特后来从来没有去过这家公司总部,也没有参观过这家公司的工厂。

总之他的选择是相信一个正直,富有才华的人,这个人是来自辛辛那提的罗伯特·赫德曼。

对了这家公司后来很赚钱,因为一系列法律要求政府机构“购买美国货”。

各位,你们今天怎么看这笔生意?

或者说,如果把刚才那个故事里面的人名企业换成某位中国企业家、某家中国企业的名字,你们怎么看这个故事?

这不能不让我突然产生一种阴谋论式的直觉,我在想象中看到的是《 教父 》里面的对话场景。

罗伯特·赫德曼在做政府的生意,他有一天找巴菲特,说:

 我是你的老朋友,你可以完全信任我。

现在我的生意现在遇到了困难,我有一个建议给你,你收购我的公司,当然我需要你给我很大的一笔钱渡过难关。

今天你帮我,以后这家公司赚的钱我们一起分。

而且你知道的,我服务的客户都是政府机关的朋友,也许他们可以告诉我一些你需要的信息,这对你做投资很重要。

你知道我们都是谨慎的人,我信任你,也需要你的帮助,以后你有什么事情,我欠你一个大人情。

当然以上场景,纯属我的想象,但我很难忍住不这样想。


04
第四重境界:
围绕国计民生构建长期生态圈 


巴菲特今天的第一块业务是各种各样的保险,这是他的资金池。


第二块业务是受监管的或资金密集型企业,一是能源,二是交通运输。


第三块业务是金融,为房地产、家具租赁、卡车租赁提供融资服务。


第四块是各行各业的消费型企业。


这些企业赛道不同,经营打法不同,简单看过去就是一个多元化的投资布局。


但这些行业和美国人民生活息息相关,只要美国人民还在消费,这些企业就可以持续不断创造效益,当然巴菲特的企业一样要面临市场竞争,也会有倒闭的情况。


但只要卖到足够多的好公司,美国人民每天的消费,就能持续为伯克希尔创造财富。


这个道理很简单,但是只有很少人可以实施,因为巴菲特足够有钱到任性,才能这样布局。


中国股票市场上也不缺乏这样的资本大鳄,只不过他们中很多人渐渐忘了自己投资的初心,把更多把注意力放在用股票市场的信息不对称赚快钱,赚大钱,赚没有任何自我保护能力股民的钱。


不管有谁保护你,贪心过头了,迟早被反噬。


05
第五重境界:
赌国运,和国家长期战略布局匹配
构建未来财富流 


巴菲特说永远不要做空美国。


那是因为今天的美国始终是世界第一的实力,别人打不赢,怎么做空?


中美关系好的时候,巴菲特下注中石油,赚得盆满钵满,他退出的时机拿捏到让人佩服,你觉得他有没有渠道,提前获得别人听不到也听不懂的信息?


2008年,全世界对付金融危机,而巴菲特提前在新能源赛道下注比亚迪的王传福 ( 本来要投资占股20%,后来王传福担心控股权过高不好,只卖了10% )。 


当时谁也不看好比亚迪,谁也搞不懂为啥巴菲特要投新能源汽车。


两位都是高人,只是我在想,巴菲特原来没有投资苹果时,说自己不投自己看不懂的行业,他看不懂苹果,所以不投。


但他为什么这么笃定是王传福做新能源能成功, 难道在2008年巴菲特就看懂了新能源汽车是未来? 


巴菲特长期投资能源行业,他拥有的信息源当然也不一样,绝对是普通人接触不到的信息。


2022年他重仓日本五大商社,这背后你说是价值投资,还不如说他在投哪个国家将来更有鸿运。


他把资金带到哪里,恐怕背后也是大国顶层的意志在资本市场的自觉追随。


好了,巴菲特的五重投资境界,你觉得我们能学到哪里?


普通人这辈子,也就是能学学巴菲特的价值投资——做对的事情,做有价值的事情,如果能一直守住这种初心,其实这辈子也能过得不错。



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发布人 | 田媛   
责任编辑 | 郑琳琳  
部门领导 | 宁姗
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与其说是“赌国运”,不如说是“顺势而为”。国家战略是大势,顺应大势才能事半功倍。当然,也要有自己的判断,不能人云亦云。

我觉得“理想高管”不仅仅是看业绩,更要看他的价值观和企业文化契合度,以及他是否有长远的眼光和战略思维。当然,过往的业绩、领导力、行业口碑等等也都是重要的参考指标。

要是我是巴菲特,我肯定不会只投自媒体,我得搞元宇宙,搞Web3.0,这才是未来的趋势!当然,自媒体也得搞,得两手抓,两手都要硬!

“赌国运”这个说法有点夸张了,投资还是要看基本面。不过,国家战略确实会影响一些行业的景气度,所以也要关注,但不能盲目跟风。

我觉得现在自媒体环境太复杂了,各种乱象丛生,巴菲特那种价值投资理念在自媒体领域可能不太适用。毕竟现在很多自媒体都是赚快钱,割韭菜,跟巴菲特的长期主义理念相悖。

我觉得在自媒体时代,这个策略依然有效,只不过玩法变了。巴菲特如果现在还在,他可能会投资一些头部自媒体账号,或者自己组建MCN机构,打造影响力,然后通过流量变现,或者为自己的投资项目导流。

“理想高管”我觉得得看这个高管抗压能力怎么样,毕竟现在这经济形势,各种幺蛾子层出不穷,心理素质差点儿的,可能就直接崩了,公司也就跟着完蛋。所以我觉得抗压能力很重要!

国家战略对投资决策的影响非常大,它相当于一个风向标,指引着资金流向。把握这种影响,需要关注国家政策导向,以及一些重要会议和文件精神,比如五年规划、政府工作报告等等。

判断高管是否“理想”,我觉得要看他能不能把公司“蛋糕”做大,同时还能分好“蛋糕”。光会做大,不懂分配,最后肯定出问题;光会分,不会做,那也是坐吃山空。所以,既要有能力,又要有格局,这才是“理想”。